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問題解決のISOを支援いたします。
ISO認証取得に向けて取り組まれる際、雛型をそのまま利用したり、他社のマニュアルを真似たりなどしても、どうにか認証取得をすることができるのかもしれません。
しかし、それは企業にとって、本当に意味のある仕組みなのでしょうか？
きっとそのような「形だけのISO」は“ムリ・ムダ”だらけで、認証取得後には無用の長物となり、モッタイナイものになってしまうでしょう。
“ISO取得企業の５０％が、マニュアルの実施・運用がほとんどできていない”という事実。
私どもは、これまでに多くのISO取得による被害者を見てまいりました。
企業の実情に合わない仕組み（分厚いマニュアル・手順書）、更新費用、 それらに費やす時間など・・・。
”そんな被害者は、もう出したくない！”
そのような思いから、私どもは問題解決型のISOを支援しております。
私どもは、ISOを経営改善のツールのひとつだと考えております。
ISO取得が目的ではなく、あくまで経営（業務）改善が目的であり、
ISOはその手段に過ぎないのです。
もし、貴社がISOの取得を経営に役立てたいとお考えであれば、
ぜひ私どもにご相談ください。
ISOが、本当に貴社の経営改善のお役に立つのか、一緒に考えさせてください。
お客様に“ISOを取得して本当に良かった”と言っていただけるために・・・。
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